Pourquoi la RIO a-t-elle besoin de mettre à la disposition de son
Gérant de projet, qui a l’expérience des gros projets,
autant de sous-traitants dont lui-même pour la structure ? … …
… … La vraie manière de dépenser en temps de crise
Suivons attentivement la vraie manière « économique » de dépenser de nos politiciens de Québec.
Les documents d’Appel d’offres datés du 11 août 2004 précisent à l’article 1.4 – Les intervenants :
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La RIO est une personne morale dont le siège social est situé à Montréal. Organisme du
gouvernement du Québec, la RIO a notamment pour objet d’exploiter certaines installations
ayant servi pour les Jeux de la XXIe Olympiade en 1976, dont le Stade.
La RIO jouit des droits et privilèges d’un mandataire
de l’État.
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La RIO a engagé un Gérant de projet, afin de l’appuyer dans le processus devant mener à l’adjudication du contrat. Le Groupe de Consultation Interprofessionnel (GCI) inc a recours aux sous-traitants suivants qui oeuvrent chacun dans leur domaine d’expertise :
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Encadrement de Gestion
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Le Groupe Decarel inc. (Decarel)
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Encadrement Architecture
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Provencher Roy et Associés Architectes inc. (PRA)
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Encadrement structure
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Nicolet Chartrand Knoll Ltée (NCK)
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Encadrement Électricité & Mécanique
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Bouthillette Parizeau & Associés inc. (BPA)
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Encadrement Juridique
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Heenan Blaikie s.r.l. (HB)
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Encadrement financier
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PricewaterhouseCoopers Corporate Finance inc. (PwC)
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Il semble évident que la facture sera élevée avec toutes ces ressources, de grosses firmes. Une RIO compétente aurait-elle besoin d’autant d’aide ? M. Drapeau et la Ville de Montréal, non.
La vraie manière de dépenser … en temps de crise.
Claude Phaneuf, B.A., B.Sc.A.
Un des trois pionniers concepteurs du Parc Olympique et du Stade.
Membre de l'OIQ de 1962 Ã octobre 2006.
Ce 26 juin 2010